こんな方におすすめ
- 人材開発・育成をミッションに持つ方
- マネジメント育成をミッションに持つ方
- 経営戦略にあった人材の採用・配置をミッションに持つ方
- 社会の変化に対応できる事業推進・組織づくりをミッションに持つ方
- 組織カルチャー変革をミッションに持つ方
イベント内容
変化の時代に、対応し続けることができる、強い企業体質を実現したい。
そのための人材育成・組織デザインを、具体的にどのように推進すれば良いのか?
組織の変革を主導するためには、トップのコミットメントと同時に、現場(ボトム)からの具体的な変革行動、挑戦が生まれることがセットで必要となります。
今回のセミナーでは、そんな問いに対して、人材育成・組織変革の専門家であるチェンジ・エージェントの代表取締役 小田理一郎氏をゲストにお迎えし、75分間にわたり深く・具体的に解剖していきます。
セミナー内テーマ(予定)
- 組織変革をリードするために必要な5つの原則とは
- 挑戦を潰さない、組織デザインの要諦(主体性を潰す既存システムの落とし穴とは)
- 組織変革を推進するリーダーをいかに育てるか
- 現業で忙しい中で、主体的な提案や挑戦をいかに引き出すか
- リーダーたちに求められる役回り
ラインアップ
小田 理一郎
有限会社チェンジ・エージェント代表取締役社長兼CEO/有限会社イーズ取締役/大学院大学至善館特任教授/東京工業大学非常勤講師
10年間、製品責任者・経営企画室長として、営業、生産、サプライチェーン、開発などさまざまな分野で業務・組織変革の実践に取り組む。2002年、企業の社会的使命の追求と非営利組織マネジメントの強化のためのコンサルティング提供のため独立、その後米国で法人化。2005年、有限会社チェンジ・エージェントを枝廣淳子と共同設立。人材育成、組織開発、チェンジ・マネジメントのための研修、コンサルティング、ファシリテーション、講演、執筆に従事している。 2008年米国に本拠地を置くSoL(組織学習協会)の日本コミュニティを共同設立、日本での組織学習実践家たちのコミュニティを運営する。2011年デニス・メドウズとドネラ・メドウズの設立したInternational Network of Resource Information Centersの理事及び会計に就任。2012年組織学習協会のグローバル組織を共同設立し、役員を務める。東京大学、関西大学、東北大学の非常勤講師を経て、2018年より東京工業大学MOTプログラム非常勤講師、大学院大学至善館MBAプログラム特任教授。
加藤 俊輔
CX事業部 組織変革グループ
大阪大学文学部卒業。新卒で金融系SIerとして、システム要件設計から設計・開発・保守までを担当。2018年よりアクセンチュア株式会社に入社し、金融機関向けのITコンサルタントとして大規模システムの統合プロジェクトの推進やクライアントの課題解決に従事。2020年7月に株式会社アルファドライブに入社。CX事業部にて、企業が抱える人材、組織の課題解決を推進する組織変革ストラテジストとして従事。自律型人材育成・組織風土改革・社内コミュニティーづくりなど、様々な課題に合わせてハンズオンの伴走支援を行う。
開催日 | 2023年06月15日(木)18時00分~19時15分 |
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会場・アクセス | 会場での開催はございません。 お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 |
タイムテーブル | 18:00-18:05 オープニング 18:05-18:35 講演「持続可能な成長を続ける組織になるには」(有限会社チェンジ・エージェント代表取締役社長兼CEO 小田 理一郎氏) 18:35-19:05 パネルディスカッション 19:05-19:15 Q&A |