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  3. 次世代リーダー育成 人材抜てきの方法論

こんな方におすすめ

  • 事業戦略を実行する人材の開発
  • リーダー候補・エース人材の発掘、育成強化
  • 社員のスキル・適性にあったマネジメントの実行

イベント内容

VUCAの時代。

変化の激しい環境を勝ち抜くためには、過去の成功体験に捉われずビジョン実現に向けて事業をけん引するリーダーの育成が不可欠です。
 

しかし、次世代を担うリーダーが育たない課題を持つ企業は多く、

その背景には人材の能力を最大限に引き出すタレントマネジメントが機能していない状況があります。

事業責任者、部門責任者、人材育成担当者にとって、

次世代リーダーの抜てきは事業の成長に直結する上、人的資本向上の観点でも重要なテーマです。

今回のセミナーでは、ビズリーチ代表取締役社長の酒井哲也氏をゲストにお迎えして、

社員の持っているスキルや資質を見分けてリーダー人材を抜てきし、育てるための方法論をお伝えします。

リーダー人材育成によくあるお悩みへの処方箋となる情報をご提供します。

当日のトークテーマ例

  • 抜てきしたリーダー人材の資質を開花させるには (フォロー体制、育成方法)
  • リーダー適性が本人のキャリア意向とそぐわない場合はどう対処すべきか -やりたくない人をリーダーに抜てきした場合のフォロー
  • 抜てきした人材のマネジメント・キャリア開発体制はどうすべきか

ラインアップ

酒井 哲也

株式会社ビズリーチ代表取締役社長

2003年、慶應義塾大学商学部卒業後、株式会社日本スポーツビジョンに入社。その後、株式会社リクルートキャリアで営業、事業開発を経て、中途採用領域の営業部門長などを務める。2015年11月、株式会社ビズリーチに入社し、ビズリーチ事業本部長、リクルーティングプラットフォーム統括本部長、取締役副社長などを歴任。2022年7月、株式会社ビズリーチ代表取締役社長に就任。2022年10月、ビジョナル株式会社取締役を兼任。

鳥海 裕乃

株式会社アルファドライブ 執行役員 コーポレート・トランスフォーメーション担当

岩手大学人文社会科学部卒業後、広告プランナーとしてキャリアをスタート。株式会社リクルートメディアコミュニケーションズ、広告代理店・制作会社等にて、クライアント企業のインターナルブランディング支援、採用戦略立案、学校法人のブランディング支援や広報戦略立案に従事。インターナルブランディング領域においては、クライアント企業におけるミッション・ビジョン・バリュー(MVV)の策定や浸透施策設計、組織活性化やビジョン浸透を目的としたワークショップの企画運営、コーポレートサイトやブランディングツール等のクリエイティブディレクションに携わる。2020年6月、株式会社アルファドライブに入社。インターナルブランディングの知見を生かし、企業文化・組織風土変革を支援。2023年1月、株式会社アルファドライブ 執行役員 コーポレート・トランスフォーメーション事業担当に就任。

開催日 2023年06月27日(火)11時30分~12時30分
会場・アクセス 会場での開催はございません。
お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。
タイムテーブル オープニング

11:30~11:50 【講演】「リーダー抜てきのためのタレントマネジメント」について
① なぜ今、タレントマネジメントが必要なのか
② リーダー人材を見分けるポイント

11:50~12:15 パネルディスカッション

12:15-12:25 QAセッション

クロージング

ご好評につきお申込みを締め切りました。たくさんのご応募をいただき、誠にありがとうございました。