イベント内容
近年、管理職や出世を目指さない若手社員が増えていると言われます。
管理職の育成なくして企業の成長は見込めないため、昇進・マネジメント・リーダーへの魅力づけは、
研修担当者のみならず、事業部にとっても重要なテーマではないでしょうか。
役職にこだわらないキャリア志向やワークスタイルが若者に広がる事象だけを見るだけではなく、
若手社員にとって管理職が魅力的に映らない真因を知ることが求められます。
今回のセミナーでは大企業向けに新任主任研修や業務マネジメント研修を提供する、
イントランスHRMソリューションズ代表取締役の竹村孝宏氏をゲストにお迎えします。
管理職育成を取り巻く企業の現状と施策のポイントを押さえながら、未来を担う管理職人材を育てるための研修設計について解説します。
こんなことをお話しします
- 管理職の魅力づけ、動機づけにつながる研修設計とは
- 管理職育成研修のテーマ設定、内容検討のポイント
- 学びを体現し、管理職としてバリュー発揮ができるためのサポートとは
- 事業成長、組織拡大に伴った若手管理職の育成
- 次世代リーダー候補の育成
- 社員の働き方、価値観の変化に合った研修の設計と実施
ラインアップ
竹村孝宏
イントランスHRMソリューションズ株式会社 代表取締役
奈良県生まれ。 中小企業診断士、キャリアコンサルタント。 大阪市立大学商学部卒業、豪州ボンド大学大学院経営学修士課程修了（MBA）。 株式会社デンソーに入社し、営業、事業企画部門を経験。さらに「新興国向低コスト製品企画」「コンパクトカー向事業企画」のプロジェクトリーダーとして、日本、中国で手腕を振い、「社長賞」を受賞した。 在職中、「リーダーが変わる覚悟をもって変われば、人は変わる！組織は変えられる！」ことが身をもって体験、現在は人材育成事業に専念している。 現場の最前線で培った豊富なノウハウを体系化したコミュニケーション力や問題解決力強化指導にあたっており、受講者の立場に立った熱血指導には定評がある。
加藤 俊輔
CX事業部 組織変革グループ
大阪大学文学部卒業。新卒で金融系SIerとして、システム要件設計から設計・開発・保守までを担当。2018年よりアクセンチュア株式会社に入社し、金融機関向けのITコンサルタントとして大規模システムの統合プロジェクトの推進やクライアントの課題解決に従事。2020年7月に株式会社アルファドライブに入社。CX事業部にて、企業が抱える人材、組織の課題解決を推進する組織変革ストラテジストとして従事。自律型人材育成・組織風土改革・社内コミュニティーづくりなど、様々な課題に合わせてハンズオンの伴走支援を行う。
| 開催日 | 2023年07月19日（水）12時00分～13時00分 |
|---|---|
| 会場・アクセス | 会場での開催はございません。 お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 |
| タイムテーブル | オープニング 12:05~12:25 【ご講演】「管理職育成のために今企業がすべきこと」について竹村様よりご講演 ① 管理職育成を取り巻く企業の現状 ② 管理職育成のために実施すべき施策 12:25~12:50 パネルディスカッション 「管理職育成のための研修設計」について 12:50~12:55 QAセッション クロージング |