近年、社会や市場環境が複雑に変化する中、あらゆる企業では「既存のビジネスモデル・組織体制・人材教育の再定義」や「非連続な進化」が求められてきました。そのような環境下で、企業の中長期的な成長をドライブさせる手法として、パーパス経営や人的資本経営が注目されています。

しかし現状、多くの大企業における事業 / 組織運営は、既存事業に依拠したオペレーションや、短期的業績を重視した計画遂行に偏りがちです。その結果、新たな価値やイノベーションが生まれにくい構造となり、企業変革の妨げとなっています。

AlphaDriveは、これまで数多くの大企業に対し、事業創出・人材育成・組織変革の支援を実施。クライアント企業の「人材」と「組織文化」を起点としたコーポレート・トランスフォーメーションを推進してきました。

この度、組織変革のノウハウを活かしながら、パーパス経営・人的資本経営を組織の中に実装し、確かな行動や事業的なインパクトを生み出すべく組織変革スタジオ「PurposeDrive」を設立いたしました。

「PurposeDrive」提供ソリューション

・人材・組織戦略の策定
パーパス経営・人的資本経営の実現に向けて、人材・組織戦略の策定から具体施策・KPI設計、および運用・モニタリング体制の構築に至るまでトータルで支援します。

・PMVVの策定と浸透
人・組織・事業を変革へと導くための礎となるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューの策定だけでなく、浸透フェーズまでをトップダウンとボトムアップの手法を掛け合わせて一気通貫で支援します。

・変革人材開発
企業変革をリードする「人材像」「マインドセット」の策定を起点に、新規事業創出、DX推進、業務プロセス改革などの具体的なスキル装着までを「面」で設計し、真の変革に導く人材開発を支援します。

・企業変革をドライブする組織風土変革
保守的で内向きな文化、縦割り・サイロ化構造などの組織課題に対し、社内コミュニティの醸成や、挑戦行動を生み出す仕組みづくりなどの施策を通して、変化に前向きな組織風土変革支援を行います。

・インナー / アウターブランディング
PMVVの策定・浸透から変革人材の育成や組織風土改革、事業開発までの一連の取り組みを社内外にクリエイティブの力を使って発信することで、従業員やステークホルダーとの循環的なブランドコミュニケーションを生み出し、全体施策へのエンゲージメント強化を支援します。

・新規事業創出・既存事業変革
人材育成、組織風土変革などの施策は、新規事業創出や既存事業変革の土台づくりにつながっています。事業と組織の新たな成長サイクルを構築し、真に自走できる人と組織づくりへと導きます。

各種支援の詳細は、PurposeDriveのサービスサイトで紹介しています。
https://cx.alphadrive.co.jp/

オンラインイベント開催

ジェイアール東日本企画が挑む、ボトムアップのパーパス策定
～社内をどう巻き込み、最短ゼロイチをうむか～

開催日：
10月 31日 (火)　12:00〜13:00
オンライン（Zoom Webiner）

株式会社ジェイアール東日本企画では、現場社員のボトムアップの動きによってパーパス策定プロジェクトが2022年に起案され、ミドルマネジメント層から現場社員までを巻き込んだ運営事務局を立ち上げました。その後、事務局メンバーは、経営層・マネジメント層、現場社員がそれぞれに持つ課題意識や想いを引き出し、自社の中長期成長につながるパーパス・ミッション・ビジョン・バリューを一年間にわたる策定期間を経て形にしました。その裏側には、事務局の推進体制や綿密なプロセス設計がありました。
本イベントでは、プロジェクトの立ち上げと推進を担った事務局の担当者をお迎えし、パーパス策定に至った背景から、策定において生じる壁やその乗り越え方など、リアルなエピソードを交えつつお話しいただきます。

本プロジェクトはPurposeDriveが支援しており、他社支援実績も踏まえながら、ボトムアップでのパーパス策定 / 浸透施策に関するノウハウや実践論についてもお伝えいたします。

 こんな方におすすめ：

• パーパス・ビジョン・ミッション浸透、組織カルチャー変革をミッションにお持ちの方
• 企業変革のミッションをお持ちの方
• 企業変革の最前線を知りたい方 / 企業変革に強い想いをお持ちの方
• 以下の課題をお持ちの方

自律型人材育成 / 次世代リーダー育成 / 新規事業人材・イノベーター人材育成 / ボトムアップ風土醸成 / 組織のサイロ化解消 / インターナルブランディング / ビジョン設計・浸透 / コーポレート・トランスフォーメーション（CX）　など

お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。

申し込みフォーム：https://corp.alphadrive.co.jp/event/NPE20231031

株式会社アルファドライブ 執行役員 コーポレート・トランスフォーメーション事業担当、鳥海裕乃 コメント
現在、多くの企業でパーパス策定や人的資本経営の推進が急速に進んでいます。一方で、描かれたパーパスや人事戦略が現場社員の一人ひとりに浸透し、事業として成果を生み出すまでには数々の「変革の谷」が存在します。「コーポレート部門と事業部門の間で、変革に向けたアライメントが進まない」「事業環境の競争が激化し、現場は疲弊している」「サイロ化が進み、変革に必要なシナジーが生み出せない」「これまで安定的に成長してきたため、健全な危機感が生まれない」などです。

私たちは、これまでにも組織変革におけるリアルな課題に向き合い、パーパスやビジョンを起点に「挑戦行動」を生み出すための仕組みづくりをハンズオンで支援してまいりました。

それらのノウハウをあらためて集約し、変革スタジオとしてサービスを再設計することで、あらゆる変革を目指す企業の皆様に向け、自社のパーパス（存在意義）を明確にし、パーパスを起点として人が変わり、組織が変わり、新たな企業価値を生み出すためのソリューションをご提供してまいります。

＜会社概要＞
株式会社アルファドライブ / Alphadrive Co.,Ltd.
設立：2018年2月23日
代表者：代表取締役社長 兼 CEO 麻生要一
所在地：本社/AlphaDrive Studio 東京都千代田区永田町2-17-3　来栖ビル1F
　　　　丸の内オフィス　東京都千代田区丸の内2-5-2　三菱ビル
AlphaDriveサービスサイト：https://corp.alphadrive.co.jp/
AlphaDrive/NewsPicksブランドサイト：https://corp.alphadrive.co.jp/

▼お問い合わせ先
株式会社アルファドライブ PurposeDrive
https://cx.alphadrive.co.jp/contact