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新規事業開発においてやってしまいがちなしくじり事例をご紹介し、失敗を未然に防ぐためにおさえておきたい要点を、
毎回テーマを区切って解説いたします。
今回のテーマは「新規事業のマーケティング検証」。
事業案の顧客課題・ソリューション仮説の検証は一定できたものの、マーケティング検証・顧客開発が進まず、事業が立ち上がらないことにお悩みの方におすすめな内容となっております。

たとえば、
・新サービスを企画してWebサイトを作ってリリースしたが、問い合わせが来ない
・新商品を作って自社ECやモールで売り始めたがなかなか売上が立たない
・受託事業から自社事業へ転換するためにSaaSを開発したが、売り先や売り方が定まらない
などなど、新規事業・新サービスの立ち上がりに関する実際にあった課題に対して、
新規事業やスタートアップのマーケティングのプロがその要因や打ち手を紐解きます。

こんなことをお話しします：
・新規事業におけるマーケティングの進め方（初期の戦略仮説の立案をしつつ、それをスピーディーに検証するための考え方やフロー）
・まだ顧客がいないなかで、どのように顧客開発の戦略を考えるか？
・新規事業チームでフルコミットメンバーの人数が少ないなかで、どのようなリソース/コスト配分をしていくべきか？
・プロダクトの提供価値が定まりきっていないなかで、それをどのような優先度でどのように検証していくべきか？


当日は、これまで30社以上のスタートアップ・新規事業のマーケティンググロースに携わってきた
AlphaDrive AXL マーケティングエキスパートの堀田遼人が、現場体験をもとに構築した「顧客不在を防ぐ仮説検証/マーケティングのセオリー」をお話しします。