イベント Event

伸びる事業・伸びない事業の分岐点｜拡大できるビジネスモデルの作り方

• 申し込み受付中

検証は、アイデアより難しい新規事業におけるMVPの進め方

事業を生み出す公募制度の作り方~ 応募の量・質の高め方編 ~

「新規事業とAI、本当の使い方」ツール導入で終わらせないための、活用・基盤・組織設計

2026年、事業開発の現場で起きている変化

AI時代の人と組織｜AXアーキテクトという新しい役割

新規事業における意思決定のトリセツ 判断に迷う組織が見落としがちな、権限設計の考え方

新規事業のリソース不足、どう解決する？内部・外部の使い分けと調達の考え方

技術起点の事業開発 〜評価が形骸化する理由と対処法〜

AI時代において事業開発はどう変容するか

R&D アセット評価の実践論〜技術ミドルが持つべき”判断軸”の全体像〜

新規事業100億の目指し方 ~グロース成否を分けるのは”社内の利害関係設計”!?~