Event Information
企業変革の時代、自社アセット／技術を活かしたイノベーションを目指す企業が増えていますが、なかなか具体的な成果に結びつかないという課題に悩む方もいらっしゃるのではないでしょうか。
今回のセミナーでは、「技術・アセット起点の事業開発での代表的な失敗要因」を４つに分けて解説いたします。
※本セミナーは前編となり、後編は12/4(水)12:00~13:00を予定しております。
こんな方におすすめ
- こんなアセットも新規事業に活用できる！アイデア検討におけるアセットの棚卸しの仕方
- 技術先行で、顧客課題の検証を後回しにしていませんか？技術開発と事業開発を両輪で回す重要性
- Go／NoGoの判断基準が属人的、、新規事業を正しく評価する「仕組みづくり」の重要性
当日は、10年間にわたり大企業での新規事業開発に当事者として向き合ってきた株式会社ユニッジ Co-CEOの土井雄介が登壇。
自身の推進者としての経験と累計70社以上の支援経験をもとに、うまく進まないボトルネックとその解決策と体系的に解説させていただきます。
| 開催日 | 2024年10月19日（火）12:00-13:00 |
|---|---|
| タイムテーブル | 12:00-12:05：オープニング 12:05-12:25：講演「技術／アセットはあるのに新規事業が生まれない「4つの原因」とは？」 12:25-12:45：パネルトーク 12:45-12:55：当日質問へのQ&A 12:55-13:00：クロージング |
| こんな方におススメ | ・自社アセットや自社技術を活用した新規事業を検討されている方 ・協業・スタートアップ連携での事業開発を検討されている方 ・新規事業の決裁・評価を行うマネジャー・事務局の方 |
| 会場・アクセス | オンライン（Zoom Webiner） お申込みいただいた方にオンライン配信視聴用のURLをお送りいたします。 ※参加料は無料です。 ※当セミナーは事業会社の方向けとなっており、抽選制です。 ※Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください |
ラインアップ
土井 雄介
株式会社ユニッジ Co-CEO AlphaDrive東海 拠点長
2015年 東京工業大学大学院修了後、愛知の大手自動車メーカーに入社。物流改善支援業務を行ったのち、役員付きの特命担当としてアサイン。上記と並行して、社内有志新規事業提案制度を共同立ち上げ・運営。自身がプレーヤーとしても、社内新事業提案制度B-Projectに起案し、2年連続で2件/約300件の事業化採択案に選出。2020年1月より、社内初のベンチャー出向を企画し、株式会社アルファドライブに参画。多数の新規事業の制度設計・伴走支援を実施。帰任後、社内から事業を生み出すしくみ作りを担当。同時にAlphaDriveの子会社である株式会社ユニッジのCOOとして協業支援事業を推進。その他の活動として、大企業55社3000人の若手中堅実践共同体ONE JAPAN幹事、一般社団法人ONE X 元共同代表理事、NPO法人G-netにて「ふるさと兼業」推進。経済産業省イノベーター育成プログラム「始動」5期生。
坂村 聖佳
企業変革推進本部 マーケティンググループ ゼネラルマネジャー
学生時代に、創業直後のライフスタイルアクセント株式会社(Factelier)にインターンとして入社。 ファーストキャリアでは、日本上陸直後のWeWork Japanに入社。日本市場でのサービス立ち上げやローカライズ戦略策定・実行を推進しつつ、入居する数百社の企業を対象にしてコミュニティー構築・運営を担う。「コミュニティを起点としたイノベーション創出」を目的として、利用者同士のコラボレーションを促進するPJTを複数推進。 2021年9月、株式会社アルファドライブに入社。マーケティング領域全般を担う。これまでに累計300回以上のセミナー実施など、コンテンツ発信を中心としたマーケティング活動に熱を注いでいる。